“信息化”架設發展金橋

華北石化公司近2000名員工，每天進出公司大門只要用手指輕輕一按考勤機，就完成了當天的考勤工作。這是華北石化考勤管理系統，也是公司425個信息管理模塊應用的一個縮影。截至4月9日，以信息化帶動管理水平提升，成為華北石化實現質量效益發展的重要推動力。

近年來，華北石化不斷加強信息化建設，先后開發、投用425個信息管理模塊，快速準確分析生產問題，嚴格公正執行規章制度，基本實現增規模不增人員。

針對公司生產流程復雜、安全危險點源多等問題，華北石化通過使用ERP、MES等信息系統，大大減少各環節數據收集及整理時間，實現對即時生產數據的采集和快速分析，對生產現場的實時控制和對市場變化及時響應，為科學決策提供有力依據。通過使用HSE等系統，推進干部員工開展安全觀察與溝通，全天候監控“人的不安全行為，物的不安全狀態"，促進安全管理水平的不斷提升。

此外，為簡化操作流程、提升管理水平，華北石化將425個信息管理模塊集成在一個信息平臺統一管理。“以信息化促發展方式轉變、以信息化促管理水平提高"成為企業實現有質量、有效益、可持續發展的利器。